法院于2009年裁定受理某建设公司（下称“建设公司”）破产申请，并指定我所为建设公司管理人。建设公司属于国有企业转制后的股份公司，成立时间较久，材料非常多（财务及诉讼资料占据约60平方米的房间），资产就只剩余一处房产以及两个配套车房。

       接管后，我们发现建设公司的该处房产（约100㎡左右，楼龄约20年）被改造为13间独立配套单车房，由该幢大楼住户无偿占用。如要恢复原有的住宅使用功能，需要重新改建，且该幢大楼住户大部分都是建设公司的老员工，说服其搬走亦存在很大难度，因此对该房产重新改建不可行，按照法律规定进行拍卖较为适宜。为使处置资产的工作顺利进行，我们多次与法院联系，通过法院张贴公告，先行告知原有住户的权利义务。其次，我们通过多次找到部分住户中的老员工，对其做了大量的解释工作，我们通过多种渠道劝说其搬走或建议其参与竞买房产。在整个协商过程中，由于我们注意方式方法，情理与法理相结合，最后大部分住户都表示理解。在拍卖过程中，多个原住户参与竞拍，最后由一位非原住户以近30万元的价格购买成交，相关交接手续也在我们规定的时间内顺利完成。为债权人争取了最大的权益，将一宗涉及众多原住户以及历史遗留问题的房产顺利处置完毕，取得了较佳的社会效果。

广东禅都律师事务所

林文波律师、周妍律师